• Kan 8, 2024

Etter mye anstrengelse gjorde revolusjonen rettferdighet til deg, og i arbeidet gav de deg den retningen du hadde kjempet så hardt for, men nå har du litt beslutningskraft, folkene rundt deg har lagt merke til en betydelig forandring i deg. for godt eller synd? Svar på følgende spørsmål og finn ut om du har det som trengs for å være leder.
 

Du kan også være interessert: Hvordan være en leder?

Test å være leder

1.- Utnevnelsen er offisiell, og du møter ditt nye team for å snakke med dem om denne nye epoken. Din nøkkelmelding er:
a) Ingen her tenker, ting er gjort som jeg sier, og hvem liker ikke det går.
b) Jeg ber deg om å gjøre en innsats, jeg stoler på talentet ditt og jeg vet at vi vil gi gode resultater.
c) Du må delegere ansvar, så de vil gjøre alt og jeg vil gjennomgå det endelige arbeidet.

2 .- Du må bli involvert i andre områder, så verken sakte eller lat, antar noen av disse holdninger:
a) Superman faller kort ved din side, slik at du kunngjør at deres problemer er over, fordi du er foran, men ingen anelse om hva du skal gjøre.
b) Vis interesse for å kjenne funksjonene til deres områder og behov, og forplikte seg til å presentere et forslag som oppfyller sine mål.
c) Du ser ut, men du tar med deg ditt beste element, slik at han tar notat og tar ansvaret for å utføre de nødvendige oppgavene.

3.- Du betro til en av dine medarbeidere med en viktig oppgave, men når han gir deg resultatene, innser du at det ikke var det du trengte, hvordan reagerer du?
a) du begynner å rope på ham mens du treffer skrivebordet og diskvalifiserer sitt arbeid. Alle må vite hvem som er ansvarlig her!
b) Du setter pris på deres innsats, og du forklarer med tålmodighet, hva det tar å være komplett.
c) Du kaller din oppmerksomhet for ikke å si at du ikke forstod og be noen om å hjelpe deg med å gjøre det på den riktige måten.

4.- Du går på møte med din partner som er prosjektleder. Når hun introduserer deg, unnlater hun å nevne din nye stilling, hva gjør du?
a) Du legger grønt mot og legger umiddelbart til: "Jeg er direktør for området og leder av det, så det er ingen tvil".
b) Det er ikke transcendentalt for deg, fordi du anser at din person er viktig i seg selv, og du trenger ikke å vise at ditt autoritetsnivå respekteres.
c) Når du gir dem visittkortet ditt, gjentar du navnet ditt og stillingen du opptar.

5.- Du er ute av kontoret og det er nødvendig å ta en viktig beslutning, ditt andre ombord påtar seg ansvaret og gir svaret når du finner ut at du:
a) Du klager deg for det faktum at din autoritet er blitt "hoppet over", og du advarer ham om at du i fremtiden bare vil ta beslutninger.
b) Du er takknemlig for at du har tatt ansvaret for saken, og du inviterer ham til kontoret slik at han kan informere deg om alle detaljer og oppfølging som må gis.
c) Du anerkjenner deres gode beslutning og legger alt ansvar i sine hender, tross alt, ingen bedre enn ham til å gjennomføre sin plan.

Sjekk svarene dine

De fleste av a : Anta en ansvarsposisjon i et selskap ligger nettopp i å ta retningen til et område i dine hender, og fremme i ditt arbeidsteam et miljø der alle føler seg verdsatt, støttet. Husk at det krever en forpliktelse til deg selv og til den personen som tok beslutningen om å utnevne deg.
 

De fleste b Du har en god følelse av hva det betyr å være i hodet til en gruppe, så de som jobber med deg, er villige til å støtte deg fordi du vet hvor de skal. Du overfører tillit som dine overordnede har satt i arbeidet ditt, og det er det samme du gir til dine medarbeidere.

Flertallet av c : Du er ansvarlig for å gjennomføre prosjektene som er tildelt deg, ja ved hjelp av dine kolleger, men også forutsatt forpliktelsen du oppnådde. Med litt innsats kan du slå situasjonen rundt og bli en sann leder.
 

Samarbeid med Fundación Teletón México. "Forpliktelsen er en beslutning, ikke en forpliktet handling". bojorge@teleton.org.mx

Video Medisin: 1 Innledning ved Kristin Halvorsen, leder i Bioteknologirådet (Kan 2024).